António Alvarenga, Head do GIMI em Portugal, é um profissional experiente e visionário que entende a importância da antecipação dos futuros possíveis nos negócios. Em uma entrevista exclusiva para a AMANHÃ, ele compartilha sua visão sobre como essa habilidade pode ser crucial para os processos de inovação em um contexto de incerteza.
Com mais de 20 anos de experiência em gestão e consultoria, Alvarenga é um dos principais nomes do mercado português quando se trata de estratégia e inovação. Como Head do GIMI em Portugal, ele lidera uma equipe de profissionais altamente qualificados que ajudam as empresas a se prepararem para os desafios do futuro.
Em um mundo cada vez mais volátil, incerto, complexo e ambíguo, é fundamental que as empresas estejam preparadas para enfrentar os desafios do futuro. E, para isso, a antecipação dos futuros possíveis é essencial. Segundo Alvarenga, essa habilidade permite que as empresas se preparem para diferentes cenários e tomem decisões mais assertivas.
Em sua entrevista, ele destaca que a antecipação dos futuros possíveis é uma ferramenta poderosa para os processos de inovação. Ao analisar diferentes cenários futuros, as empresas podem identificar oportunidades e se preparar para elas, ao invés de apenas reagir às mudanças repentinas do mercado.
Além disso, Alvarenga enfatiza que a antecipação dos futuros possíveis é uma habilidade que pode ser desenvolvida e aprimorada. Ele acredita que, com a combinação certa de metodologias e ferramentas, as empresas podem se tornar mais ágeis e adaptáveis, prontas para enfrentar qualquer desafio que o futuro possa trazer.
No entanto, ele ressalta que a antecipação dos futuros possíveis não é uma tarefa fácil. Requer uma mentalidade aberta e flexível, além de uma equipe dedicada e comprometida em buscar constantemente novas perspectivas e possibilidades. E, acima de tudo, exige coragem para tomar decisões ousadas e arriscar em um ambiente de incertezas.
Para Alvarenga, a antecipação dos futuros possíveis é uma habilidade crucial para os negócios, especialmente em um contexto de incerteza como o que estamos vivendo atualmente. Com a pandemia de COVID-19, muitas empresas foram pegas de surpresa e tiveram que se adaptar rapidamente às mudanças repentinas do mercado. No entanto, aquelas que já estavam preparadas para diferentes cenários futuros conseguiram se ajustar mais facilmente e até mesmo identificar novas oportunidades de negócios.
Por isso, ele aconselha as empresas a investirem na antecipação dos futuros possíveis como parte de sua estratégia de negócios. Isso pode ser feito através de treinamentos, workshops e consultorias especializadas, que ajudarão as equipes a desenvolverem essa habilidade e aplicá-la em suas tomadas de decisão.
Em resumo, António Alvarenga, Head do GIMI em Portugal, destaca a importância da antecipação dos futuros possíveis nos negócios e nos processos de inovação. Com uma mentalidade aberta e flexível, as empresas podem se preparar para enfrentar os desafios do futuro e se tornarem mais ágeis e adaptáveis. E, com a orientação certa, essa habilidade pode ser desenvolvida e aprimorada, trazendo benefícios significativos para os negócios. Não espere o futuro acontecer, antecipe-o e esteja preparado para o sucesso.
